Nagpasya si Magnit na itaas ang proyekto ng Implant, kung saan ipinakilala ng mga supplier ang kanilang in-house manager sa mga panloob na proseso ng negosyo ng retailer upang mapabuti ang pagganap ng pakikipag-ugnayan at pagbebenta. Sa pagtatapos ng nakaraang taon, ang mga kinatawan ng 13 mga tagatustos ay nagtrabaho sa Magnit, sa taong ito ang bilang ng mga "implant" ay tataas ng hindi bababa sa isa pang 30.
Ang pangunahing layunin ng implant manager ay pag-aralan ang panloob na mga proseso ng tingi, kilalanin at alisin ang mga bottleneck sa pakikipagtulungan, pagbutihin ang pinagsamang pagpaplano at pagganap ng benta. Ang implant na matatagpuan sa tanggapan ng "Magnet" ay nakakakuha ng pag-access sa mga panloob na sistema ng tingian network, ngunit sa parehong oras ay nakikita lamang ang impormasyon tungkol sa kumpanya nito.
Ang pinagsamang gawain sa loob ng balangkas ng proyekto ay tumatagal mula sa tatlong buwan, at ang nilalaman nito ay nakasalalay sa mga pangangailangan, ang sukat ng pakikipag-ugnayan sa tagapagtustos at mga gawaing nasa kamay. Sa oras na ito, ang "implant" ay nahuhulog sa mga proseso ng retailer, na-optimize ang kasalukuyang at pagsubok ng mga bagong scheme ng pakikipagtulungan. Ang isa sa mga pangunahing gawain sa kanyang trabaho ay ang pagtatasa ng kaso, na nagbibigay-daan sa kanya upang pag-aralan ang problema kasama ang mga dalubhasa ng Magnit at makahanap ng isang bagong solusyon.
Sa pagtatapos ng 2020, sa loob ng balangkas ng "Implant" na proyekto, ang antas ng serbisyo ng mga kalahok na tagatustos ay tumaas ng isang average na 4,9%, ang pagkakumpleto at pagiging maagap ng mga paghahatid - ng 7,4%. Bilang karagdagan, ang ilan sa mga kasosyo ng Magnit ay nadagdagan ang pagkakaroon ng mga kalakal sa istante ng isang average na 10,6%, ang kawastuhan ng pagkuha ng kinita sa sentro ng pamamahagi (DC) ng 10,3%, at ang antas ng serbisyo para sa mga pagpapadala mula sa DC sa pamamagitan ng isa pang 6,7%. sa mga outlet ng tingi.
"Sa taong ito, nilalayon naming palawakin ang aming kooperasyon at kumonekta sa isa pang 30 mga tagapagtustos sa proyekto upang mapabuti ang magkasanib na pagganap ng negosyo. Mahalaga para sa atin na maging bukas hangga't maaari sa mga kasosyo. Sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng karagdagang impormasyon tungkol sa aming sarili, pinapabuti namin ang aming pakikipagtulungan. Sa parehong oras, ang proyekto na "Itanim" ay hindi lamang nalulutas ang mga kasalukuyang problema sa pakikipag-ugnayan, ngunit tumutulong din na ipakilala ang mga sistematikong pagbabago sa mga proseso ng negosyo, na nagdaragdag ng kahusayan ng parehong tingi at tagapagtustos bilang isang buo ”, - nagkomento Anastasia Sorokoumova, Direktor ng Operational Planning Department ng Magnit network.
Tandaan na sa 2019-2020. ang retail chain ay naglunsad ng maraming mga bagong proyekto para sa mga supplier. Sa partikular, pinapayagan ka ngayon ng portal ng Magnit Service na makipagpalitan ng data ng logistics at subaybayan ang pagiging maagap at kalidad ng pagpapadala ng produkto sa mga sentro ng pamamahagi. Maaaring maging pamilyar ang mga tagatustos sa anumang mga paglihis sa logistik, ayusin ang mga gawain, at mabilis na tumugon sa mga umuusbong na paghihirap. Pinapayagan ng paghahatid ng kargamento sa pagpapangkat ng kargamento ang mga kasosyo upang bawasan ang mga gastos sa logistik - sa average na 10 hanggang 30% - at palawakin ang heograpiya ng paghahatid.
Bilang karagdagan, nagpakilala ang Magnit ng isang digital form ng mga kontrata sa mga tagatustos at lumipat sa isang elektronikong format, na makabuluhang binabawasan ang oras para sa pagpapatunay ng dokumento. Ang kumpanya ay naglunsad din ng RetailService.Magnit analytical portal, na nagbibigay-daan sa mga tagatustos na makatanggap ng napapanahong impormasyon tungkol sa pagkakaroon ng mga produkto sa mga istante ng mga tindahan ng Magnit sa buong Russia na halos online, subaybayan ang demand, pag-aralan ang pagiging epektibo ng mga pang-promosyong kampanya, kalakal mga resibo, at balanse sa mga sentro ng pamamahagi.